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今天是除夕,也是立春,良辰吉日里,伴着贺岁的鞭炮声,国内最大的互联网娱乐服务平台猫眼在港交所敲钟上市。

2月4 日上午9点,猫眼CEO郑志昊携猫眼管理团队在香港联合交易所内敲响了开市锣。猫眼娱乐开盘涨0.14%,报14.82港元,市值达160亿港元。

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不仅大年三十这个上市日子独特,博了好彩头。猫眼股票代码1896更为独特,因为这是电影传入中国的年份。“1896年是电影在中国的起点,1896也是猫眼与行业伙伴继续成长的新起点”,猫眼CEO郑志昊在上市致辞中着重强调,“我们将不负时代,坚定成长。”

双重的热闹与喜庆中,郑志昊在现场致辞中表达了对亿万猫眼用户、上下游合作伙伴及员工的感谢,着重感谢中国文娱产业让猫眼在过去几年快速成长。虽然走在高速发展的赛道上,但猫眼仍取得了高于行业均速的成绩。

招股说明书显示,2018年前三季度猫眼电影票务总交易额为256.25亿元,市场份额为61.3%,是中国最大的在线电影票务服务平台,每两张电影票就有一张来自猫眼。截至2018 年9 月30日,猫眼的平均月活跃用户已经达到1.346 亿。猫眼与中国95.2%的电影院合作,覆盖600多个城市8800多家影院。同时,猫眼也是排名第二的在线现场娱乐票务服务平台。

作为一家有着腾讯、美团、光线、小米等巨头加持的互联网娱乐服务平台,猫眼无疑成为近期香港新股市场上吸引眼球的明星,但这次猫眼上市获得资本市场的认可,并非仅仅源于业绩和背景,更多是来自猫眼“互联网+娱乐”平台的价值和想象力。如今,猫眼已经形成了“互联网+娱乐”的商业模式和价值闭环,未来成长空间更大。

更值得关注的是,随着猫眼上市获得资本市场支持,未来的猫眼将重塑中国娱乐生态,给产业带来更多价值。

战略先行:抢跑优质赛道

众所周知,猫眼最初是以在线电影票务为市场切入点。从2014年之后,猫眼提供互动性更强的用户体验,不仅帮助用户作出明智的娱乐消费决策,而其庞大及活跃用户群又实现了扩大及交叉销售服务,从而进一步提升用户粘性。猫眼正是通过优化产品体验和价格策略迅速占领大半市场份额,并进一步从票补大战中搏杀突围,成为市场第一。

这时的猫眼已经初步显露出了强劲的创新突破能力,而2016年更是猫眼巨变的一年。2016年5月27日,猫眼从美团点评独立分拆并引入战略投资者光线。

当时的猫眼CEO郑志昊就提出了“互联网+娱乐”平台战略布局。彼时整个中国娱乐大产业的发展潜力刚刚显露。艾瑞数据显示,2017年中国娱乐市场达1.28万亿元,成为仅次于美国的第二大市场。预计2022年将会增至3.22万亿元,复合年均增长超过20%。

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猫眼2016年提出的“互联网+娱乐“平台战略布局以先发优势抢占了优质赛道,而更长远来看,随着中国娱乐市场的进一步繁荣,猫眼的市场空间只会越来越大。

在布局“互联网+娱乐”平台的同时,猫眼按照“一纵一横”发展战略,纵向深入产业链多个环节,拓展IP孵化、投资、制作、宣发等业务,横向加强四大平台建设,包括交易平台、大数据平台、媒体信息平台和平台,探索“互联网+”文化娱乐的各种创新可能性。

经过3年创新探索,今天的猫眼已经是包含在线娱乐票务、娱乐内容服务、娱乐电商服务和服务等四大块业务的一家综合性互联网娱乐服务平台,不仅形成了覆盖电影产业各环节的全链条服务能力,而且其业务覆盖领域也扩展至剧集、演出、综艺等娱乐业务之中,多维度的面向消费者端和面向企业端的商业模式为其带来战略性优势。

更重要的是,从猫眼在其发展过程中所呈现出来的市场敏感度、战略决策的快准狠以及创新的突破意识,让猫眼更被投资者看好,当然这也是猫眼快速成长的基因。

全产业链价值闭环:改变娱乐消费方式、赋能产业

娱乐行业产业链很长,从C端用户到B端内容制作方、发行方、放映播出方从电影、演出到综艺,想要撬动娱乐大市场,必须有突围能力。2016年之后的猫眼的确是从C端B端一起发力,业务布局越来越复杂。

为了消费者能得到更好的服务,猫眼六大平台上提供了服务入口,消费者不仅可以通过猫眼App及格瓦拉App 使用猫眼服务,也可通过猫眼合作平台上的自营渠道如微信钱包、QQ钱包、美团App 及大众点评App 上的独家入口以及微信的猫眼小程序等入口,使用有关服务。此外, 通过与腾讯的战略合作,猫眼是微信钱包及QQ钱包的少数几个专用入口之一,并且是其中唯一的电影、现场演出及体育赛事入口,猫眼更是美团App 及大众点评App 上提供娱乐票务服务的独家合作伙伴。

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(美团APP上的猫眼入口)

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(微信钱包中的猫眼入口)

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